Die 5S-Methode im Praxiseinsatz in einer produzierenden Firma - Mit Ordnung und Sauberkeit zu effizienteren Prozessen (26.06.2017 09:00)
Ein reales Umsetzungstraining im Gastgeberbetrieb DG Flugzeugbau GmbH in Bruchsal

Das Leistungsspektrum ist:

  • Die Entwicklung von Segelflugzeugen und Motorseglern sind die Basis der DG Flugzeugbau GmbH. www.dg-flugzeugbau.de 

DG Flugzeugbau GmbH

Bildquelle: DG Flugzeugbau GmbH

Kommen Ihnen diese Fragestellungen in Ihrer Firma bekannt vor?

  • Wo ist denn schon wieder ... ?
  • Mitarbeiter suchen Werkzeuge, Arbeitsmittel, Informationen.
  • Vorhandene Arbeitsmittel sind nicht einsetzbar.
  • Platz ist von unbenötigten Dingen belegt und kann nicht produktiv genutzt werden.

 


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Bildquelle: DG Flugzeugbau GmbH, eigene Fotos

Unordnung führt zu Verschwendung von Ressourcen (Zeit, Geld, etc.) und erhöht darüber hinaus das Risiko eines Arbeitsunfalls. Die Anwendung der 5S-Methode hilft ihren Mitarbeitern sich auf die wertschöpfenden Tätigkeiten zu konzentrieren und somit effizienter und sicherer zu arbeiten.

5S - Beispiel

Bildquelle: Eigene Fotos

Umsetzung im Praxisseminar:

Dieser praxisorientierte Workshop vermittelt den Teilnehmern in einer echten Firma an vorhandenen Arbeitsplätzen in Theorie und mit praktischen Übungen die erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten die Prinzipien der 5S-Methode künftig im eigenen Unternehmen umzusetzen. Wir führen diesen Workshop vor Ort in der Containerabteilung in Karlsruhe an bestehenden Arbeitsplätzen gemeinsam mit mehreren dort arbeitenden Mitarbeitern, vorbehaltlich Ihrer Zulassung durch die Gastgeberfirma, durch. Informieren Sie sich doch schon mal vorab in aller Ruhe über unsere Gastgeberfirma www.dg-flugzeugbau.de

Wir freuen uns über Ihre Anmeldung

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Bildquelle: DG Flugzeugbau GmbH

Trainingsinhalte im Praxisseminar (Theorie und praktische Übungen):

  • Betriebsbesichtigung
  • Herkunft und Sinn von 5S
  • Bedeutung von 5S für Unternehmen
  • Seiri/ Sort/ Sortieren
  • Seiton/ Set/ Systematisch Ordnen
  • Seiso/ Shine/ Sauberkeit
  • Seiketsu/ Standardize/ Standards einhalten
  • Shitsuke/ Sustain/ Selbstdisziplin
  • 5S im Büro
  • Einführung der 5S-Methode im Unternehmen (Planung, Checklisten, Audits, etc.)
  • Kritische Punkte bei der Umsetzung
  • Qualitätsnormen und 5S

Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten die Seminarteilnehmer eine personalisierte Qualifikationsbescheinigung und ein Fotoprotokoll.

Zielgruppen für das Praxisseminar: 5S-Interessierte, KVP-Moderatoren sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Planung, Produktion, Qualitätssicherung und Verwaltung und Büro, sowie zukünftige Potentialträger.

Ihre Vorteile bei einer Teilnahme:

  • Top-Training mit zwei Top-Referenten & individuelle Seminarbetreuung
  • Training direkt an einem real existierenden Arbeitsplatz in einer Firma
  • Individuelle Unterlagen und Checklisten zur Praxisunterstützung
  • Personalisierte Qualifikationsbescheinigung
  • Fotodokumentation des 5S-Trainings
  • Regelmäßige zukünftige Infos der Gruppe Lean for Professionals Gruppe Karlsruhe

Weitere situationsbezogene und auf die reale Praxis vor Ort angepasste Firmenseminare führen wir auf Ihre Anfrage auch bei Ihnen durch. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Beginn: 26.06.2017 09:00
Ende: 27.06.2017 16:00
Ort: DG Flugzeugbau GmbH
Otto Lilienthal Weg 2 / Am Flugplatz
76646 Bruchsal
Veranstalter: Peter Michael Kurz, Beratung - Training - Coaching
Preis: Standardpreis: 740,00 € zzgl. MwSt

Der Preis beinhaltet das komplette 2-tägige Training mit zwei Trainern, das Teilnehmerzertifikat, die Trainingsunterlagen, inklusive Bewirtung, ohne Übernachtung.
Nähere Information: Hier klicken
Weitere Termine: 04.06.2018 09:00
Aktionen: Haben Sie noch Fragen? Druckversion drucken Hotels Anfahrt

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Referenten


Dipl.-Ing. (FH) Michael Klein
• hat Maschinenbau/Betriebstechnik an der FH Koblenz studiert.
• ist seit 2013 freiberuflich tätig (IBK Ingenieurbüro Klein/ Prozessoptimierung).
• hat mehr als 13 Jahre praktische Erfahrung in der Industrie in diversen Themengebieten gesammelt.
- Arbeitsvorbereitung
- Qualitätssicherung/Qualitäts- management (QS-Leiter, Auditor)
- Six Sigma (zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt)
- Lean (Koordination Lean Transformation als OPEX-Manager)

• u.a. Durchführung von 5S-Workshops
• ist Mitglied der Gruppe Lean for Professionals (Karlsruhe)

Seine Kenntnisse vermittelt er nach dem Motto „Aus der Praxis für die Praxis!“.

Dipl.-Ing. (FH) Peter Michael Kurz
Seit 2005 selbständig und mit über 40-jähriger Berufserfahrung nach dem Feinwertechnikstudium in Karlsruhe

Unternehmensberater mit dem Gedächtnisankern
- KVP für Ihren Erfolg -
- Wir holen das Gold aus
..den Köpfen Ihrer Mitarbeiter -

Managementtrainer und Business Coach mit den Schwerpunkten:
- Kontinuierlicher
..Verbesserungsprozess
- Ideenmanagement
- Business Constructor
- Einführung neuer Produkte
- Strukturierte Prozessoptimierung
..und Problemlösung
- Betriebswirtschaftliche Planspiele
- Rating Advisory (Basel II + III)