KVP - Methodenanwendung - erfolgreich im Praxiseinsatz (05.03.2018 09:00)
Sie werden im diesem Workshop Ihr KVP-Wissen nachhaltig umsetzen bzw. Ihre Kenntnisse dazu auffrischen mit direkt erlebten persönlichen Erfolgen.

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Aufgabenstellung im Workshop: Die Prozesse in der Wertschöpfungskette müssen von den Verantwortlichen immer wieder in Frage gestellt und ständig auf Ihre Wirtschaftlichkeit und nach zuvor vereinbarten Zielen hin optimiert werden. Dabei erbringen Fertigungsteams ständig neue Spitzenleistungen z. B. auch durch eine praxisorientierte KVP-Umsetzung - das kann man bei uns im Workshop trainieren.

Binner-Akademie

Bildquelle: Eigene Fotos

Umsetzung im Workshop: Die Teilnehmer lernen in einer manuellen Produktion bei einer vorgegebenen Ausgangssituation durch die Anwendung, Umsetzung und Training der wichtigsten KVP-Methoden die vorgefundenen Betriebsprozesse in Qualität, Kosten und Liefertreue nachhaltig zu begreifen, zu erkennen, sie zu hinterfragen und wirksam und nachhaltig zu verbessern.

Dabei lernen und erleben Sie sofort, welchen nachhaltigen Nutzen die jeweils eingesetzte Methode für sie bringen kann. Die vom den Teilnehmern in der Praxis erarbeiteten KVP-Trainingsauswertungen können nachträglich in MITO systemgestützt dokumentiert und weiterbearbeitet und zu einer Lösung gebracht.

Lagerneu Montageneu

Ziel des Praxistrainings ist eine Übertragung von KVP-Methodenkompetenz auf die Teilnehmer, die dann anschließend zu Hause im eigenen Unternehmen und in Ihrer gewohnten Umgebung eine eigenverantwortliche und auf den Kunden hin ausgerichtete Prozessverbesserung durchführen können. Durch den vorgegebenen Planspielansatz, begleitet von zwei erfahrenen Trainern, können komplexe Zusammenhänge in einfacher Form dargestellt und den Teilnehmern bewusst gemacht werden. Sie sammeln und reflektieren dabei in kurzer Zeit und ohne Risiken viele Erfahrungen nach dem Prinzip "Learning by Doing". Somit wird maximaler Lernerfolg und gesichert und ein nachhaltiger Lerntransfer garantiert.

Standards - Lay Out - Beispiel neu

Trainingsinhalte im Workshop: In einem offenen Workshop (in der Regel mit Teilnehmern aus unterschiedlichen Firmen) werden folgende KVP-Methoden angewandt oder kommen situativ zum Einsatz und werden durch geführte und moderierte Teamarbeit in Handlungsimpulse umgesetzt und dabei nachhaltig trainiert und anschließend reflektiert:

  • PTCA - Zyklus (Problemlösungs-Zyklus)
  • 5 - A - Methode
  • ABC - Analyse (Pareto - Diagramm)
  • Qualifikationsmatrix
  • Selbstaufschreibung
  • Visualisierungstechniken
  • kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
  • Zielvereinbarung
  • situatives Führen und Konfliktmanagement
  • Prozessverbesserung und Prozesssicherung

    hier sind die Q-Daten

     Bildquelle: Eigene Fotos

Nach einer Abschlusspräsentation erhalten die Lehrgangsteilnehmer ein qualifiziertes Zertifikat über ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar.

Zielgruppen für den Workshop: KVP-Moderatoren sowie Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Planung, Produktion, Qualitätssicherung und Verwaltung und Büro, sowie zukünftige Potentialträger.

Lerntransfer und Nachbereitung: Zur individuellen Nachbereitung werden Methodenprofile aus dem Buch mit CD-ROM 
Methodensammlung zur Unternehmensprozessoptimierungvom Institut für angewandte Arbeitswissenschaft (ifaa) eingesetzt. Das Taschenbuch können Sie über den Webshop zusätzlich bestellen.

Situationsbezogene und auf die reale Praxis vor Ort angepasste Firmenseminare führen wir auf Anfrage durch. Sprechen Sie uns bitte dazu an.

Beginn: 05.03.2018 09:00
Ende: 06.03.2018 17:00
Ort: Karlsruhe oder Bruchsal
Veranstalter: Peter Michael Kurz, Beratung - Training - Coaching
Preis: Standardpreis: 910,00 € zzgl. MwSt

Der Preis beinhaltet das komplette Training, die Trainingsunterlagen, inklusive Tagungspauschale, ohne Übernachtung.
Nähere Information: Hier klicken
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Referenten


Dipl.-Ing. (FH) Peter Michael Kurz
Seit 2005 selbständig und mit über 40-jähriger Berufserfahrung nach dem Feinwertechnikstudium in Karlsruhe

Unternehmensberater mit dem Gedächtnisankern
- KVP für Ihren Erfolg -
- Wir holen das Gold aus
..den Köpfen Ihrer Mitarbeiter -

Managementtrainer und Business Coach mit den Schwerpunkten:
- Kontinuierlicher
..Verbesserungsprozess
- Ideenmanagement
- Business Constructor
- Einführung neuer Produkte
- Strukturierte Prozessoptimierung
..und Problemlösung
- Betriebswirtschaftliche Planspiele
- Rating Advisory (Basel II + III)


Dipl.-Ing. (FH) Wolfgang Epp
Selbständig seit 2013
langjährige Erfahrung in in den Bereichen:
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Ideenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Business Process Management
- Problemlösungsmoderation